劳力士断崖式领先独立品牌看涨k8凯发网站24年钟表销售榜

　　首先▼□•，整个瑞士表去年销售是总体下滑的k8凯发官方网站★▲-△◁□，出口总额下降大概3%k8凯发官方网站▽▽▼=●，数量比2023年少了250多万只◁…，这是大环境所致-▼-◆，但品牌们的表现又各不相同☆☆■•▲□。

　　最后想说◆◇，中国市场的钟表销售其实还处于发展阶段•◆•■◆◁，多数消费者或刚入门的消费者▪•-，都会选择走一条☆□•“保值安全的大众路线△■◆”○▲•▪○△。而随着消费经验和财富增长▷▷△■，才会慢慢享受◆□“消费本身带来的快乐…▪△”•-▪○，而不是只关注▲▽“保值增值的乐趣○◇◇”▼•○▪。

　　正因为珠宝太强势=◁，以至于卡地亚专业制表的地位容易被忽视•▽。但实际上▽☆=◁，整个行业○…★=，可以同时在珠宝腕表两个领域做到这个地位的■▲◁◆☆，仅此一家□◁。

　　事实证明★□，时装品牌固然有自己强力的消费客群-▲，但钟表门类还是需要有更深入的普及强化△…□=○◇，更有针对性的策略▷★○◆○，尤其对于以女性消费者为主的品牌（女人对珠宝的热爱天然强于手表）•◇=●★。

　　其实去年▽▲◁▼，还未真正卖给消费者▽▪。帝舵下滑比较明显△△★•，

　　同样▼□-，FPJ和MB&F也在悄悄提升■-▷。高珀富斯（Greubel Forsey▪☆，简称GF）虽然今年跌出前50★☆，但对于年产量只有200多块定价又非常高的品牌来说■••▽▲，生存不成问题◁■…。

　　总体下滑和头部效应的双重夹击下◇◁□▪…•，除卡地亚外▼=◁▪●◇，今年大体量的钟表品牌压力依然非常大☆★▷。

　　百年灵这几年势头不错-▼=-，过于依赖外力（比如跟随劳力士销售）风险很大☆○◁▲。其实品牌的销售独立性非常重要☆-▲◇▽△，另外◁△◇▷○，

　　又到了一年一度的钟表销售发榜时刻——摩根士丹利和钟表咨询公司LuxeConsult联合发布了2024年的瑞士钟表报告▷▪▲。

　　梵克雅宝虽然手表数量上略有上升▷■，但总体销售下降了△☆••。梵克雅宝的定位又和其他品牌不太一样△★☆●▲☆，因为多数特色的复杂功能手表单价非常高■★◆，相当依赖品牌本身的珠宝客人消费▼★▲★☆，普通的手表消费者除了入门款☆☆，很难够得上•=□。

　　时装珠宝品牌们依托VIC客人们（尤其是花钱更随性的女客人）的品牌忠诚度□▼☆○，能相对抗一抗☆☆•▪=。

　　不太被中国消费者关注又表现不错的是法穆兰（Franck Muller）和被西铁城收了后的康斯登◆■▼☆。新上榜的是雷蒙威和MB&F◆☆…□■k8凯发网站24年钟表销售榜，和23年一致…△。和23年相比□□★◁△•。

　　从数量上来看☆▲◆☆，劳力士从23年的124万只表下降到117▽◁▪.6万只▷…•☆▪。但得益于涨价因素▷=••▼▲，所以总体销售还是增长了○☆▲▷=。

　　前六位非常坚挺•☆，3◁△▽◆，很多品牌都是依靠涨价来抵消销售数量减少的损失（或者换句话说△☆▪▷，2•▼□▪？

　　Freak S Nomad奇想S行者腕表▽•••。为什么要提上这一嘴…■★●，当然也有私心☆○=▼，因为我自己今年不出意外会成为雅典表主

　　报告数据背后反映的常常是★▪=…•★：1●■■○◆△，消费趋势▲◇。2▷▪，消费心理◁=◆◁■。3◆★▽，经济大环境对消费的影响等等◇■。

　　其实这个榜单中▲▲▼…，我尤其佩服的是20年开始爬到第二位的卡地亚◇◁。作为历峰集团的头牌选手◇•，卡地亚手表的价位战线比较长▷△▼▲，从几万到百万以上不等◇★，一年68万块表的数据非常厉害▽☆。

　　我比较看好的雅典表也还有潜力◆▼□▲-■，在国外尤其美国市场•▪■•■□，大复杂功能的表款表现不错○◇▷。

　　而且从爱彼的发展势头来看▷◆◁，今年恰逢品牌150周年▲◇△…▽，会有不小的动作和亮眼新品◆○，极有可能进入前三▼○。

　　按固定汇率同比增长15%）●☆劳力士断崖式领先独立品牌看涨。因为出口数据包括经销商买入◁▲■●▷▽，榜单还是参考为主•□●□★△，尤其是在刚刚公布的全年财报大涨的前提下（2024年度全年营收突破152亿▲…▪○▽…，分别是劳力士▽■□▼●、卡地亚▪…◁、欧米茄★■◆▽◁▲、爱彼▼▷▪、百达翡丽和理查米尔（RM）☆▪-•，以及时装客人的强大粘性△□★，不过■■◆，这和爱马仕制表的问题有点类似■△◇★-。销售额下滑低于数量下滑▲▷◇▼-。

　　我们之前讨论的头部效应在这个表格上非常明显——前6位的价格定位各不同△☆，但爱彼▪◁★•○、百达翡丽和RM都实现了稳步增长★●。

　　另外••，同样有珠宝业务的选手中●△，表现比较亮眼的还有LVMH集团的宝格丽▷■，数量和销售双双增长■◆……■。而且今年是中国蛇年-▪▪◆•△，不用怀疑◆▷▷•■○，宝格丽25年还会继续涨…▼。

　　首先是劳力士依然保持断崖式领先的地位▪▪□，我对比了23年的数据◇▲•☆□，劳力士在23年以首次破百亿的101亿瑞郎的收入基础上继续增长=△◇▼▪▲，24年达到103亿◆○▽，大约占了整个市场份额32▪…◇•▪•.1%…-•○。

　　从目前趋势来看▷△□，仅仅作为▼□…▪…“配货▼□■▷△”的话★☆-■▪，持续增长会比较辛苦▼★◆▲●，既然有了手表这个门类☆□▲◆●•，还是应该在产品上更突出本身的价值-△■○。

　　而在夹缝中还能快乐增长的☆▽…●▷，就是高端小众的独立品牌▼-。这些品牌其实也是钟表消费到一定阶段的收获者…▲▽■，基本是从头部品牌的成熟消费者发展而来▷□■◁▼。

　　这是各个集团销售占比的分析图-●，目前历峰集团和斯沃琪集团势均力敌○△，欧米茄依然是斯沃琪集团的最大主力△▪▽，其次浪琴

　　但也是国外强于国内●▪=。凭借品牌光环••●•，涨价也导致一些品牌数量的下滑）■☆◁▼。先大致看看今年的榜单▪▲▷。实际有些品牌的表还在经销商仓库里▼◁，但其实手表销售是下滑的（而且是品牌24年唯一下滑的品类）★▽◇▪☆◆，爱马仕虽然排名从16上升到13位■◇△，落榜的品牌是柏莱士和高珀富斯（GF）◇○□，虽然依靠涨价政策•=…•◇…？

　　1▲□=☆▪▼，香奈儿的手表销售也下滑◆◁●▲▽■，其余就是名次变动◇◇•▪。